Schéma Directeur d’Aménagement Touristique de la Wilaya de Boumerdes
SDAT.W.Boumerdes
Définition du SDAT :
Le Schéma Directeur d’Aménagement Touristique «SDAT 2030» est un nouvel instrument qui traduit la volonté de l’état pour valoriser le potentiel naturel, culturel et historique du pays et de le mettre au service de la mise en tourisme de l’Algérie afin de la hisser au rang de destination d’excellence dans la région euro méditerranéenne. Le SDAT est un outil de référence pour un développement cohérent et durable du tourisme en Algérie, il constitue le cadre de référence de la stratégie de relance et de développement du tourisme en Algérie à l’horizon 2030 à travers les trois étapes majeures :
- A court terme (2015);
- A moyen terme (2020) ;
- A long terme (2030).
Objectifs du SDAT :
- Faire du tourisme l’un des moteurs de la croissance économique.
- Promouvoir une économie alternative et de substitution aux hydrocarbures.
- Organiser l’offre touristique en direction du marché national.
- Donner à l’Algérie une envergure touristique internationale et en faire une destination d’excellence-phare du bassin méditerranéen.
- Impulser par un effet d’entrainement, les autres secteurs économiques.
- Impulser par un effet d’entrainement, les autres secteurs économiques.
- Combiner promotion du tourisme et environnement.
- promouvoir le patrimoine historique, culturel et cultuel.
- .Améliorer durablement l’image de l’Algérie
Les cinq (05) dynamiques du SDAT :
- DYNAMIQUE N°01 : BOUMERDES destination touristique ;
- DYNAMIQUE N°02 : Les pôles d’excellence touristique (POT) ;
- DYNAMIQUE N°03 : Le plan qualité tourisme(PQT) ;
- DYNAMIQUE N°04 : Le partenariat public–privé(PPP) ;
- DYNAMIQUE N°05 : Le Plan financement tourisme (PFT).
La stratégie de développement touristique de la wilaya de Boumerdes :
Conformément au cinq (05) dynamiques du SDAT national, et pour répondre à ces orientations stratégiques, la stratégie touristique retenue du SDAT de la wilaya de Boumerdes, est fondée sur 26 axes identifiés :
- La valorisation de la destination.
- Mettre en place une politique de préservation et de mise en tourisme du patrimoine culturel.
- La conservation et la protection de l’écosystème.
- Faire de Boumerdes une région pour tous.
- L’intégration de l’artisanat pour contribuer au développement local.
- Les activités sportives, indispensables au développement touristique.
- L’étalement des activités touristiques le long de l’année.
- La maitrise de l’urbanisation comme condition essentielle à la durabilité de la destination.
- Promouvoir le transport.
- Développer et promouvoir les circuits touristiques
- Diversifier les formes de tourisme dans la wilaya de Boumerdes
- Encourager et promouvoir l’investissement particulièrement dans les zones touristiques.
- La mise à niveau des infrastructures d’accueil
- L’amélioration des prestations de services
- L’augmentation des capacités d’accueil et la diversification des formes d’hébergements
- Valoriser les métiers du tourisme et des loisirs par la communication et la formation
- La promotion et le développement de l’emploi dans le tourisme
- Assurer la qualité des services offerts dans la restauration de qualité.
- L’intégration des TIC dans le développement du tourisme à Boumerdes
- Contribution au renforcement de la sécurité alimentaire durable.
- L’amélioration de la performance environnementale (gestion intégrée de la ressource eau, des eaux usées, des déchets et la maitrise de l’énergie).
- Le renforcement du cadre institutionnel.
- Les synergies intersectorielles.
- Le plan de financement tourisme de la wilaya de Boumerdes à l’horizon 2030.
Les enjeux du développement touristique de la Wilayat de Boumerdes :
Enjeu 1 : Se concentrer sur l’investissement dans le secteur du tourisme.
Enjeu 2 : Valorisation et revalorisation des produits agricoles.
Enjeu 3: Protéger et valoriser les écosystèmes forestiers.
Enjeu 4: Protection et préservation des sites historiques, dans le cadre d’un développement touristique durable.
Enjeu 5: Recourir à la formation universitaire et professionnelle comme éléments porteurs.
Enjeu 6: Différentes industries pour un tourisme d’affaires durable.
Enjeu 7: Soutenir l’artisanat et les produits traditionnels.
Enjeu 8: Valoriser la pêche et les ressources en eau.
Enjeu 9: Développement et amélioration qualitative et quantitative des structures touristiques.
Enjeu 10: Créer de nouveaux emplois pour concrétiser le développement local.
Enjeu 11 : Ressources en eau importantes et ressources naturelles inexploitées.
Enjeu 12: Prendre en considération les risques naturels afin d’éviter leurs dangers.
Schéma de développement, stratégie d’aménagement et perspectives :
En Se basant sur les résultats du diagnostic stratégique et prospectif et des différents enjeux, plusieurs scénarios de développement touristique de la wilaya ont été proposés. Le quatrième scénario « Diversification des formes et des produits touristiques » a été retenu, qui sera traduit en un plan d’action viable, comme une feuille de route, pour le développement et la promotion du tourisme dans la Wilayat de Boumerdes.
Cette équation stratégique semble pertinente de s’orienter vers la diversification de l’offre touristique à même de susciter l’émergence de projets de tourisme, intégrant les thématiques de la pluri-saisonnalité, culturel et cultuel, social, sportif, d’affaires, de mémoire, de loisirs et de nature (rural, montagnard, de pèche, randonnées …).
Ces actions sont réparties sur l’ensemble de la wilaya, selon le caractère touristique à chaque région, afin d’assurer la croissance économique et sociale.
Feuille de route : mise en œuvre du SDAT.W-Boumerdes.
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Valorisation de la destination (03 actions).
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Promouvoir les structures de loisirs (01 action)
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Augmentation du capacité d’accueil et diversification des formes d’hébergements (06 actions)
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Tourisme culturel (05 actions)
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Tourisme cultuel (04 actions)
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Écotourisme/ tourisme de nature et de chasse (21 actions)
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Tourisme de montagne, tourisme climatique et le tourisme sportif (07 actions)
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Tourisme de mémoire (06 actions)
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Tourisme rural (08 actions)
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Tourisme de pêche (03 actions)
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Développer et promouvoir les circuits touristiques (05 actions)
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Encourager et promouvoir l’investissement (03 actions)